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华工科技召开2017年度经营工作会

发布时间:2018-01-19 | 关注: |

1月17日,华工科技2017年度经营工作会在本部会议中心举行。各子公司经营团队、事业部及产品线负责人、本部部门经理参加会议。会议由公司党委书记、董事长、总裁马新强主持。会议充分肯定了去年一年华工科技的可喜变化、重大突破,确立了新一年跨越式增长的目标和行动路径。




思想一变天地宽。2017年,华工科技新一届经营团队强化市场意识赋能各经营主体,以增长为目标加大对战略机会投入,聚焦重点行业,培育产品领先能力,打通主业、资源、资本三大关键环节,取得了产品经营与资本经营双丰收,胜利完成18亿定向增发,销售规模、净利润双创新高,年报净利润预增39%-52%。

会上,各核心子公司总经理从2017年经营指标、年度重点工作完成情况及2018年工作规划进行了汇报。



马新强董事长回顾了华工科技2017年的重要转变。他指出,客户是华工科技存在的唯一理由,公司通过强化“以市场为导向,以客户为中心”的经营意识,管理下沉、精准激励,加快破解发展难题,将士们开疆拓土的气势强劲了,形式主义、固步自封的现象减少了,凝聚起跨越式发展的千钧力量,打开了组织能力边界、个人能力边界;公司积极践行OPE文化,开放式整合资源,在市场销售、产品开发、精益生产等方面喜结硕果,提升了对市场的响应速度;人力资源工作向着价值创造迈进,重实用型人才的引进,更重核心人才的内生成长,打破“论资排辈”固有思维模式,促进人才内部流动,焕发了组织活力。



他强调,随着中国进入新时代,公司主要业务与新时代转型发展的趋势和需要高度契合,无论是满足人民对美好生活的向往,还是解决发展不平衡不充分的主要矛盾,都是我们现有产业发展的巨大空间。2018年公司要围绕“积极发展,有效管控”的经营思路,将“以市场为导向,以客户为中心”的理念落到实处,凡是不给客户创造价值的流程要删除,凡是不给客户创造价值的部门要撤销,凡是不给客户创造价值的员工要辞退,更快速、高效地响应客户需求。同时在积极发展中要谨防各种风险,将风险图之于未萌,虑之于未有。

 

会上,还颁发了管理杰出奖,正源公司总经理胡长飞、高理公司副总经理杨波获此殊荣。


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