华工科技召开2022年上半年经营工作会

7月16日，华工科技召开上半年经营工作会，总结上半年工作成绩，分析存在的问题和面临的形势，并对下半年工作做出部署。公司党委书记、董事长、总裁马新强带领参会人员进一步学习了习近平总书记到华工激光考察时的重要讲话，再次强调要勇担责任，从科技自立自强的角度，完善公司产品战略使之与国家战略同频共振。会议由副总裁熊文主持，华工科技及各一、二级子公司经营团队、本部职能部门负责人等参会。

今年上半年，华工科技克服国际环境更趋复杂、国内疫情频发带来的不利影响，继续保持良好的发展势头。感知业务拳头产品PTC加热系统已经全面覆盖国内知名车企和造车新势力，战略新品压力传感器正式投产、IMR产品在家电和卫浴市场全面铺开；联接业务再次入列全球光模块供应商TOP10榜单，数通产品持续放量，并通过了数家互联网大厂的测试和审厂；智能制造业务聚焦新能源汽车、工程机械等重点行业，大客户订单大幅增长；在PCB、泛半导体、日用消费品等多个行业开发出技术领先的产品和自动化解决方案；已成为工程机械、重工、智能建造等行业龙头企业智慧工厂解决方案的重要提供商。

马新强董事长在听取各项报告后指出，在看到成绩的同时，更要着眼于长远，直视存在的问题。本部作为管理中心，各职能部门要深入业务一线，既要有发现问题的能力，更要有解决问题的能力，还要通过信息化工具、数字化手段进行管控。

他强调，各公司要提高政治站位，认真、全面梳理“行业领先、国产替代”产品，使公司产品战略与国家战略同频共振，在没有硝烟的战争中勇担重任，只有攻克的山头越来越多，才能逐步实现科技的自立自强，各核心业务要志存高远，打造一批“全球第一”的产品,进一步提升核心竞争力、行业地位。同时，作为一家上市公司，产品具备领先性、独创性不仅能提升企业价值，也能获得含金量更高的利润，国家急需的产品也是市场急需的，把与国家战略同频共振的产品做好了，就是好产品，必然有利于公司高质量发展。

科技创新，一靠投入，二靠人才，他指出，打造“行业领先、国产替代”的产品必须加大力度引进高端人才，华工科技一直倡导“感情留人、事业留人、待遇留人”，要使人才感情上有依托、有依附，事业上能体现个人价值、成就感，待遇上要有竞争力，研发投入必须要向技术人才倾斜。

他要求，核心骨干要有新作为、新面貌，提升境界、格局，充分认识到我们所从事的不仅仅是一份工作，更是一份光荣的事业，秉持共同的目标，彼此支持、协同发展，通过提升学习力、深度思考能力、执行力，共同把事业推向新的高度。

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